Om Styp AS

Tenk på det beste møtet du har vært i. Et møte der alle bidro, der ideene bygget på hverandre, og der dere gikk derfra med mer energi enn dere kom inn i møtet med. Det er ikke flaks. Det kalles prosessledelse.

Styp lærer ledere å skape akkurat den typen møter, workshops og samarbeid. Gang på gang. Navnet Styp er en forkortelse for styrkebasert prosessledelse, altså det å lede prosesser med utgangspunkt i det folk faktisk er gode på.

Kjernen i filosofien vår er begrepet mattering, opplevelsen av å være betydningsfull i møte med andre. Når folk opplever at de betyr noe for fellesskapet, skjer noe viktig. Tilliten vokser. Folk tør mer. Og organisasjonen får til mer enn den hadde sett for seg.

Det vi gjør

Vi tilbyr opplæring for ledere, mellomledere, rådgivere og prosjektledere i alle sektorer. Konkret handler det om ferdighetene du trenger for å skape rom der folk bruker styrkene sine til å løse problemer sammen.

Istedenfor å bare lete etter det som er feil, jakter vi på de situasjonene der organisasjonen fungerer på sitt beste. Hva skjedde? Hva gjorde folk? Og hvordan kan dere få mer av det? Denne tilnærmingen gir resultater som ren problemløsning ikke klarer alene.

Hvorfor det betyr noe

I en tid der mye handler om effektivisering og automatisering, er det lett å glemme noe helt grunnleggende: Vi er avhengige av å være sammen på gode måter. Måten vi møtes på, former hvordan vi opplever oss selv, hverandre og jobben vår.

Det fine er at gode måter å være sammen på kan planlegges og øves på. Det er ikke tilfeldig. Det er et fag, det er en ferdighet.

Bedre sammen - på jobb, i verden

Ambisjonen vår strekker seg lengre enn kursrommet. Når flere ledere kan invitere andre inn i gode prosesser, skjer det noe: Folk går fra å være tilskuere til å bli aktive aktører. Eierskapet vokser. Engasjementet øker. Og løsningene blir bedre.

Vi jobber for et samfunn der flere mennesker, uansett sektor, opplever at de hører til og bidrar med noe viktig. Fordi når flere kan lede gode prosesser, får vi til mer. Sammen.

Kopi av Styrkebasert definisjon-kopi_edited.webp

Ansatte i Styp

Teorigrunnlag

Vår historie

Folkene i Styp har jobbet med styrkebasert prosessledelse, involverende metoder og prosesslederopplæring siden starten av 2000-tallet. I 2026 valgte vi å starte et nytt selskap der vi kan kombinere den anerkjennende og styrkebaserte tilnærmingen til prosessledelse med helt konkrete verktøy og metoder som vi kan trene på sammen med deltakerne og kundene våre. Vi ønsker at denne måten å jobbe på skal kjennetegne oss både internt i Styp og eksternt i møte med våre samarbeidspartnere.

En tilstand og begrep som vi har blitt opptatt av i det siste, er opplevelsen av relasjonelt underskudd (takk til samarbeidspartnere ved UiA for gode innspill!))i en tid der vi alltid kan ty til digitale tjenester for å få hjelp. Dette har satt oss på sporet av å utforske hvordan vi kan bidra til mer relasjonelt overskudd i våre møter og prosesser. Vi opplever et stort behov for at både fysiske (og digitale) møter, møteplasser og sosiale arenaer oppleves som energipåfyllere samtidig med at vi skaper resultater og løsninger i fellesskap.

Vi håper du og din organisasjon har lyst til å være med oss på å utforske denne dobbeltheten i prosesser dere står i: Hvordan lede prosesser som både bidrar til å skape resultater sammen og samtidig bidra til et relasjonelt overskudd i møte med hverandre?

Ansatte i Styp

Pål Tanggaard

Kursholder, prosessleder og forfatter.
pal@styp.no / 412 08 866

Eivind Nilsen

Daglig leder og prosessleder
eivind@styp.no / 975 73 185

Sverre Roos Mangrud

Kursholder og prosessleder
sverre@styp.no / 411 70 058

Inger Marie Andreassen

Kursholder og prosessleder
inger@styp.no / 992 33 966

Kay Eskil Hellesø

Markedssjef
kay@styp.no / 977 72 971

Pål Tanggaard hos oss er forfatter eller medforfatter av disse bøkene:

Prosesslederboka - lær å lede gode prosesser og møter
Praktisk Prosessledelse i skolen
Oppfølging av 10-faktor, medarbeiderundersøkelse
Prosessledelse for ledere i barnehagen (kommer våren 2026)

Teorigrunnlag

Systemteori

Systemteori er en måte å forstå verden på der man ser helheter fremfor enkeltdeler. Den tar utgangspunkt i at fenomener – som organisasjoner, familier, samfunn eller biologiske systemer – består av deler som henger sammen og påvirker hverandre gjensidig.

Kjernen i systemteori er at:

Helheten er mer enn summen av delene – samspillet mellom delene skaper nye egenskaper.
Relasjoner og mønstre er viktigere enn enkelthendelser.
Tilbakemeldinger (feedback) styrer hvordan systemer endrer seg og opprettholder balanse eller utvikler seg.
Endring ett sted får konsekvenser andre steder i systemet.

Positiv psykologi

Positiv psykologi er en retning innen psykologien som fokuserer på hva som gjør at mennesker fungerer godt og opplever livskvalitet – ikke bare på problemer og psykiske lidelser.

Hovedideen er å studere og styrke:

Positive følelser (som glede, håp og takknemlighet)
Styrker og ressurser hos individet
Mening, mestring og engasjement i livet
Gode relasjoner og sosial tilhørighet

Sosialkonstruksjonisme

Sosialkonstruksjonisme er et perspektiv som sier at vår forståelse av virkeligheten ikke bare er gitt eller objektiv, men formes gjennom sosial samhandling, språk og kultur.

Grunntankene er at:

Kunnskap og sannheter skapes i samspill mellom mennesker, ikke bare oppdages.
Språk former hvordan vi forstår verden, oss selv og andre.
Det vi oppfatter som «normalt», «sant» eller «riktig» varierer mellom kulturer og historiske perioder.
Makt, kontekst og relasjoner påvirker hvilke forståelser som blir dominerende.

Anerkjennende undersøkelser (appreciative inquiry)

Anerkjennende undersøkelser er en tilnærming til utvikling og endring som tar utgangspunkt i det som fungerer godt, i stedet for å fokusere på problemer og mangler.

Kjernen i Appreciative Inquiry er å:

Utforske styrker, suksesser og beste erfaringer
Skape endring gjennom positive spørsmål og dialog
Bygge felles visjoner for framtiden
Engasjere mennesker i læring, motivasjon og samskaping