Om Styp AS

Styp er et fagmiljø som tilbyr opplæring i prosessledelse. Styp er forkortelse for styrkebasert prosessledelse og dette er også kjernen i Styp: Lede prosesser med utgangspunkt i menneskelige og organisatoriske styrker og ressurser.

Vi i Styp jobber for at enda flere skal oppleve betydning, trygghet og tilknytning i jobbsammenheng. For ledere og mellomledere i alle sektorer handler styrkebasert prosessledelse om ferdighetene til å skape rom for dialog der de involverte bruker sine styrker og ressurser til å skape felles resultater.

Kjernen i vår filosofi er begrepet mattering – opplevelsen av å være betydningsfull i møte med andre. Når medarbeidere kjenner at de betyr noe for fellesskapet, skapes et relasjonelt overskudd preget av tillit, gjensidig forståelse og kollektiv læring. Vi er opptatt av å gå på jakt etter de positive avvikene – de situasjonene der organisasjonen fungerer på sitt aller beste. Dette bidrar til å skape robuste virksomheter som håndterer kompleksitet bedre og oppnår resultater man ikke ser for seg dersom man bare bruker problemløsningsmetodikk.

I en tid preget av krav til effektivisering og automatisering, ønsker vi at Styp sine programmer kan vise at vi også er gjensidig avhengige av å være sammen på gode måter. Opplevelsen av oss selv, hverandre og organisasjonene vi er en del av, formes av måtene vi er sammen på. Vi tror at det å øve på å være sammen på måter som bidrar til et relasjonelt overskudd, der vi har det bedre med oss selv og hverandre, kan planlegges og struktureres. Dette vil bidra til at vi får til mer av det vi ønsker å skape i både organisasjonene våre, og samfunnet som helhet. Vårt mål er å bidra til et samfunn der alle – uansett sektor – opplever at de hører til og bidrar med noe viktig.

Bedre sammen - på jobb, i verden

Vi tror på prosesser som skaper både resultater og relasjonelt overskudd. Når flere får kompetanse og mot til å invitere andre med, styrkes eierskap, engasjement og kvaliteten i løsningene som utvikles. Flere går fra å være deltakere til å bli aktive aktører.

Ambisjonen vår strekker seg utover enkeltprogrammer og organisasjoner. Vi ønsker å bidra til et samfunn med mer relasjonelt overskudd – der flere mennesker får mulighet til å påvirke, samskape og forme sine livsvilkår og sosiale omgivelser, både på jobb og i hverdagslivet ellers. Fordi når flere kan lede gode prosesser, får vi til mer – sammen.

Kopi av Styrkebasert definisjon-kopi_edited.webp

Vår historie

Folkene i Styp har jobbet med styrkebasert prosessledelse, involverende metoder og prosesslederopplæring siden starten av 2000-tallet. I 2026 valgte vi å starte et nytt selskap der vi kan kombinere den anerkjennende og styrkebaserte tilnærmingen til prosessledelse med helt konkrete verktøy og metoder som vi kan trene på sammen med deltakerne og kundene våre. Vi ønsker at denne måten å jobbe på skal kjennetegne oss både internt i Styp og eksternt i møte med våre samarbeidspartnere.

En tilstand og begrep som vi har blitt opptatt av i det siste, er opplevelsen av relasjonelt underskudd (takk til samarbeidspartnere ved UiA for gode innspill!))i en tid der vi alltid kan ty til digitale tjenester for å få hjelp. Dette har satt oss på sporet av å utforske hvordan vi kan bidra til mer relasjonelt overskudd i våre møter og prosesser. Vi opplever et stort behov for at både fysiske (og digitale) møter, møteplasser og sosiale arenaer oppleves som energipåfyllere samtidig med at vi skaper resultater og løsninger i fellesskap.

Vi håper du og din organisasjon har lyst til å være med oss på å utforske denne dobbeltheten i prosesser dere står i: Hvordan lede prosesser som både bidrar til å skape resultater sammen og samtidig bidra til et relasjonelt overskudd i møte med hverandre?

Kursholdere/
ansatte

Pål Tanggaard

Kursholder, prosessleder og forfatter.
pal@styp.no / 412 08 866

Eivind Nilsen

Daglig leder og prosessleder
eivind@styp.no / 975 73 185

Sverre Roos Mangrud

Kursholder og prosessleder
sverre@styp.no / 411 70 058

Inger Andreassen

Kursholder og prosessleder
inger@styp.no / 992 33 966

Kay Eskil Hellesø

Markedssjef
kay@styp.no / 977 72 971

Pål Tanggaard hos oss er forfatter eller medforfatter av disse bøkene:

Prosesslederboka - lær å lede gode prosesser og møter
Praktisk Prosessledelse i skolen
Oppfølging av 10-faktor, medarbeiderundersøkelse
Prosessledelse for ledere i barnehagen (kommer våren 2026)

Teorigrunnlag

Systemteori

Systemteori er en måte å forstå verden på der man ser helheter fremfor enkeltdeler. Den tar utgangspunkt i at fenomener – som organisasjoner, familier, samfunn eller biologiske systemer – består av deler som henger sammen og påvirker hverandre gjensidig.

Kjernen i systemteori er at:

Helheten er mer enn summen av delene – samspillet mellom delene skaper nye egenskaper.
Relasjoner og mønstre er viktigere enn enkelthendelser.
Tilbakemeldinger (feedback) styrer hvordan systemer endrer seg og opprettholder balanse eller utvikler seg.
Endring ett sted får konsekvenser andre steder i systemet.

Positiv psykologi

Positiv psykologi er en retning innen psykologien som fokuserer på hva som gjør at mennesker fungerer godt og opplever livskvalitet – ikke bare på problemer og psykiske lidelser.

Hovedideen er å studere og styrke:

Positive følelser (som glede, håp og takknemlighet)
Styrker og ressurser hos individet
Mening, mestring og engasjement i livet
Gode relasjoner og sosial tilhørighet

Sosialkonstruksjonism

Sosialkonstruksjonisme er et perspektiv som sier at vår forståelse av virkeligheten ikke bare er gitt eller objektiv, men formes gjennom sosial samhandling, språk og kultur.

Grunntankene er at:

Kunnskap og sannheter skapes i samspill mellom mennesker, ikke bare oppdages.
Språk former hvordan vi forstår verden, oss selv og andre.
Det vi oppfatter som «normalt», «sant» eller «riktig» varierer mellom kulturer og historiske perioder.
Makt, kontekst og relasjoner påvirker hvilke forståelser som blir dominerende.

Anerkjennende undersøkelser (appreciative inquiry)

Anerkjennende undersøkelser er en tilnærming til utvikling og endring som tar utgangspunkt i det som fungerer godt, i stedet for å fokusere på problemer og mangler.

Kjernen i Appreciative Inquiry er å:

Utforske styrker, suksesser og beste erfaringer
Skape endring gjennom positive spørsmål og dialog
Bygge felles visjoner for framtiden
Engasjere mennesker i læring, motivasjon og samskaping