Prosessledelse handler om å lede prosesser som gjør at de involverte jobber mot felles mål på en måte som fremmer deltakelse, kreativitet, eierskap og relasjonelt overskudd. Når vi lykkes med dette styrker vi individer, grupper og organisasjonens evne til å skape nye løsninger sammen i møte med komplekse problemstillinger og raske endringer. Grunnboka til kurset er Prosesslederboka - Lær å lede gode prosesser og møter (Tanggaard 2016). I tillegg bruker vi Bjørn Haugers (2025) bok: Organisasjoner som begeistrer - Ledelse av styrkebaserte og innovative endringsprosesser.

​

Etter gjennomført kurs skal deltakerne oppleve seg tryggere og mer rustet til å innta prosesslederrollen gjennom å:
 

• kunne planlegge og lede komplekse prosesser og lengre utviklingsarbeid som gir retning, involvering og framdrift med særlig fokus på en anerkjennende og styrkebasert tilnærming.

• kunne velge ulike prosessdesign, verktøy og metoder som forsterker kreativitet, samskaping og relasjonelt overskudd.

• tilegne seg ferdigheter i å fasilitere relasjonelle gruppeprosesser, herunder forstå og håndtere motstand og uenighet på måter som bidrar til utvikling.

• forstå og innta et anerkjennende og verdsettende tenkesett som bidrar til at alle deltakere opplever å bli betydningsfulle i fellesskapet

• både i og underveis i prosesser evne å reflektere over egen rolle, prosessdilemmaer og hvordan prosessleder best kan bidra til at prosessen når sine mål. 

​