Artikler

På hvilken måte kan vi bruke drømmer og framtidsbilder til å skape en relasjonell kopling mellom mennesker? Og hvordan kan disse samtalene bli til håp som en ressurs i organisasjonene våre?

Prosjektledelse og prosessledelse kan ses på som to komplementære disipliner. Prosjektledelse sikrer at noe konkret blir levert innenfor gitte rammer. Prosessledelse handler om å skape gode rammer for at menneskene som skal utvikle, bruke og leve med resultatet, faktisk er engasjert, har eierskap og opplever at de er betydningsfulle på reisen

Styrkebasert prosessledelse gir oss et annet perspektiv. Det handler ikke om å se bort fra problemer. Det handler om å utvide perspektivet og bruke det vi allerede får til som kraft i arbeidet med å løse utfordringer og skape utvikling.

Ved å endre ordene og metaforene vi bruker, kan vi endre hva som er mulig å få til i en organisasjon eller et team.