Prosesslederprogrammet Styp1
Prosesslederprogrammet Styp1 er et læringsløp over fire samlinger (2+1+1+2 dager) med stort fokus på praksis og ferdighetstrening. Hvordan skape det relasjonelle overskuddet og eierskapet som trengs i samskaping og omstilling? Det være seg i samtaler, møter, prosjekter og prosesser.
Målgruppen for prosesslederprogrammet er ledere, mellomledere, prosjektledere, rådgivere, prosessledere, kursholdere og koordinatorer i alle sektorer og bransjer.
I et samfunn som i økende grad er basert på utnyttelse av kunnskap, vil en organisasjons verdi og livsgrunnlag være avhengig av evnen til å mestre komplekse prosesser, omstille seg hurtig og anvende medarbeiderens ressurser for å oppnå sine mål. Kompetanse i prosessledelse øker muligheten for at enkeltpersoner og team sammen kan ha meningsfulle samtaler, generere nye ideer, realisere mål og virkeliggjøre visjoner og verdier. (Kilde:Prosesslederboka, Pål Tanggaard 2016)
Pris og praktisk info
-
Kurset går over 6 dager fordelt på fire samlinger (2+1+1+2 dager). Første og siste samling er fysisk, de to midterste er digitale.
-
Vi anbefaler å komme minst 2 personer for best læringseffekt.
-
Kursdagene varer fra kl. 09.00 til 15.30
-
Årlig oppfriskningsdag er inkludert i prisen (frivillig)
-
Pris: kr. 37 500,- (inkl. Prosesslederboka og bevertning).
Kurset er godkjent av KS for OU-støtte. Det betyr at ledere i kommuner og fylkeskommuner får refundert en stor del av deltakeravgiften gjennom KS sin støtteordning. Ikke nøl med å ta kontakt hvis du har spørsmål rundt dette.
Kommende Styp1-program
Lær å lede prosesser mot felles mål på en måte som fremmer deltakelse, kreativitet og eierskap.
Starter 25. nov.
Lær å lede prosesser mot felles mål på en måte som fremmer deltakelse, kreativitet og eierskap.
Starter 1. des.
Tren på å lede styrkebaserte prosesser og møter som fremmer deltakelse, kreativitet og eierskap.
Starter 13. jan. 2027
Prosessledertrening som fremmer mer aktiv deltakelse, kreativitet og eierskap i møter og prosesser.
Starter 27. jan. 2027
Prosessledertrening som fremmer aktiv deltakelse, kreativitet og eierskap. Oppstart januar 2027.
Starter 3. mars 2027
Prosessledertrening som fremmer aktiv deltakelse, kreativitet og eierskap.
Starter 8. apr. 2027
Prosessledelse i praksis. Lær å lede prosesser mot felles mål. Endring, omstilling, samskaping.
Starter 7. apr. 2027
Prosessledertrening som fremmer mer aktiv deltakelse, kreativitet og eierskap i møter og prosesser.
Starter 16. feb. 2027
Om samlingene
SAMLING 1
(to dager - fysisk)
Planlegging og oppstart av prosesser
Introduksjon til hva prosess og styrkebasert prosessledelse er og verktøy for å planlegge og lede både større og mindre prosesser og involverende møter. Vi ser også på hvordan du kan forstå deg selv som prosessleder med dine styrker og verdier.
SAMLING 2
(en dag - digital)
Regi for små, kreative prosesser og involverende møter
Hverdagen i våre organisasjoner består ofte av mindre møter eller prosesser som går over kort tid, feks en workshop, seminar eller lignende. Vi undersøker her noen metoder for å være kreative i mindre grupper og hvordan lede involverende møter der alle deltakerne skal oppleve at de er betydningsfulle i fellesskapet.
SAMLING 3
(en dag - digital)
Prosesslederrollen, fasilitering av relasjonelle prosesser og motstand
I de fleste prosesser vil det oppstå noe form for motstand, støy eller friksjon. Vi undersøker hvordan du kan stå i og håndtere dette på gode måter, gitt dine styrker og forutsetninger.
SAMLING 4
(to dager - fysisk)
Prosessdesign for større prosesser og utviklingsarbeid
Hvordan jobbe i større og mer komplekse prosesser og utviklingsarbeid basert på anerkjennende, undersøkende og styrkebasert prosessledelse? Vi ser også på rollen som prosessleder i storgruppeprosesser og reflekterer over etiske overveielser i prosessarbeid.
Hvorfor bli med?
Prosessledelse kan defineres som ferdigheter i å lede prosesser mot felles mål på en måte som fremmer deltakelse, kreativitet og eierskap blant deltakerne (Tanggaard 2016). I Styp Prosesslederprogram er vi opptatt av at du skal få mer kunnskap om å lede prosesser på en styrkebasert måte, som vil si at vi søker å ta i bruk deltakernes ressurser og styrker underveis for å skape felles resultater.
I dagens arbeidsliv er krav til omstilling stort. Det skaper ofte komplekse situasjoner der behovene er mange og oversikten ikke alltid fullstendig. For å lykkes, må organisasjonene våre utvikle kapasitet til å håndtere uvisshet på måter som fremmer nysgjerrighet, innovasjon og en opplevelse av mening i møtet mellom mennesker.
Når vi klarer dette, kan vi skape et relasjonelt overskudd – den samlede kapasiteten og kvaliteten i relasjonene mellom mennesker i utviklings- eller endringsprosesser. Et slikt overskudd kjennetegnes av tillit, gjensidig forståelse, dialogevne og kollektiv læring.
Lykkes vi med å bygge et slikt relasjonelt overskudd, der hver enkelt kjenner seg betydningsfull, styrker vi evnen til å håndtere kompleksitet og til å møte hverandre med tillit og forståelse. Da legger vi grunnlaget for robuste organisasjoner, som skaper resultater, løsninger og muligheter vi tidligere ikke trodde var mulig.
Læringsmål
Underveis i kurset vil vi jobbe med konkrete læringsmål som retter seg mot kunnskaps-, ferdighets- og holdningsmål. Etter gjennomført kurs skal deltakerne oppleve seg tryggere og mer rustet til å innta prosesslederrollen gjennom å:
-
kunne planlegge og lede møter og prosesser som gir tydelig retning, involvering og framdrift med særlig fokus på en anerkjennende og styrkebasert tilnærming.
-
kjenne til og prøve ulike prosessdesign, verktøy og metoder som forsterker kreativitet, samskaping og relasjonelt overskudd.
-
ha ferdigheter i å stille gode prosessrettede spørsmål som både bidrar til framdrift i prosesser og relasjonelt overskudd i gruppa.
-
tilegne seg ferdigheter i å fasilitere relasjonelle gruppeprosesser, herunder forstå og håndtere motstand og uenighet på måter som bidrar til utvikling.
-
se alle deltakerne som potensielt betydningsfulle aktører for å lykkes med prosessens formål.